Estrategias de marca

La marca es un activo intangible que permite la identificación y que puede generar valor a los consumidores. Los consumidores desarrollan percepciones, actitudes o comportamientos a los que se denominan capital de marca y a los que se asocia una serie de ventajas que justifican el valor económico atribuido a…

Estrategias de bajo coste

Esta es otra de las estrategias competitivas, donde el objetivo de las estrategias de bajo coste (EBC) es el fabricar con un coste inferior. VC (ventaja competitiva) de forma interna, conseguir ser líderes en costes. Para alcanzar ese objetivo se suele trabajar con: Baja diferenciación del producto (producto genérico), ignorando…

Estrategias de desinversión en el mercado

En el contexto de los países más desarrollados los negocios han aumentado en los mercados maduros debido al acortamiento del CVP (ciclo de vida del producto). En esta situación las empresas se ven obligadas a diseñar estrategias de desinversión para mercados maduros y declinantes. Las alternativas de desinversión son: EliminaciónCosechaSostenimiento…

Estrategias de imitación

Hay empresas innovadoras exitosas pero también hay imitadoras prósperas. Como es obvio no todas las empresas pueden llegar las primeras, circunstancia que convierte la entrada posterior en el mercado en una estrategia ineludible. La dinámica competitiva de los mercados ofrece unas pautas que influyen en la elección de una estrategia…

Análisis estratégico de la competencia

Después de definir el segmento de mercado, la etapa siguiente en el marketing estratégico consiste en analizar la situación competitiva. En el análisis estratégico de la competencia, desde la perspectiva del consumidor, se establecen 4 niveles: Competencia a nivel de forma de producto: Se trata de la definición más estrecha…

Estrategias de crecimiento

El objetivo natural de cualquier empresa es crecer, pero, ¿cómo se puede convertir el deseo de crecimiento en una realidad?, ¿cuáles son las principales vías de crecimiento?. En las estrategias de crecimiento el principal objetivo para las empresas es el crecimiento (como su nombre lo indica), dada su estrecha vinculación…

Análisis de la cartera de productos

Para el análisis de la cartera de productos, la empresa precisa confrontar la situación en la que se encuentra con la deseada con la finalidad de poder elegir la mejor estrategia de mercado. Objetivos y conceptos Estudiar los instrumentos para efectuar un correcto diagnóstico de la cartera de productos de…

Análisis de los competidores

En muchas ocasiones la información sobre las actividades de la competencia son fácilmente obtenibles de simples observaciones. Tener una alta sensibilidad sobre lo que esta pasando en el mercado además de tener sofisticados sistemas de búsqueda y recogida de información son elementos fundamentales para evaluar la actividad competitiva, es decir…

Proceso de difusión de innovaciones

El proceso de difusión de innovaciones es el que permite explicar la inestabilidad en la demanda. El proceso de difusión es aquel que recoge la expansión de una innovación hasta su aceptación masiva por el mercado. 1- Innovadores Se asume que las personas difieren notablemente en su disposición a probar…