Culturas individualistas y colectivistas

Javier Parra
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Culturas individualistas y colectivistas es la forma en como pueden ser clasificadas las culturas, y estas clasificaciones ayudan a comprender las diferencias en el comportamiento social y laboral entre distintos países. A continuación, se detallan las características de cada tipo de cultura. Características de las culturas individualistas y colectivistas 1-…
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Estrategias de marca

Javier Parra
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La marca es un activo intangible que permite la identificación y que puede generar valor a los consumidores. Los consumidores desarrollan percepciones, actitudes o comportamientos a los que se denominan capital de marca y a los que se asocia una serie de ventajas que justifican el valor económico atribuido a…
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Estrategias de bajo coste

Javier Parra
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Esta es otra de las estrategias competitivas, donde el objetivo de las estrategias de bajo coste (EBC) es el fabricar con un coste inferior. VC (ventaja competitiva) de forma interna, conseguir ser líderes en costes. Para alcanzar ese objetivo se suele trabajar con: Baja diferenciación del producto (producto genérico), ignorando…
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Estrategias de desinversión en el mercado

Javier Parra
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En el contexto de los países más desarrollados los negocios han aumentado en los mercados maduros debido al acortamiento del CVP (ciclo de vida del producto). En esta situación las empresas se ven obligadas a diseñar estrategias de desinversión para mercados maduros y declinantes. Las alternativas de desinversión son: EliminaciónCosechaSostenimiento…
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Estrategias de imitación

Javier Parra
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Hay empresas innovadoras exitosas pero también hay imitadoras prósperas. Como es obvio no todas las empresas pueden llegar las primeras, circunstancia que convierte la entrada posterior en el mercado en una estrategia ineludible. La dinámica competitiva de los mercados ofrece unas pautas que influyen en la elección de una estrategia…
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Análisis estratégico de la competencia

Javier Parra
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Después de definir el segmento de mercado, la etapa siguiente en el marketing estratégico consiste en analizar la situación competitiva. En el análisis estratégico de la competencia, desde la perspectiva del consumidor, se establecen 4 niveles: Competencia a nivel de forma de producto: Se trata de la definición más estrecha…
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Estrategias de crecimiento

Javier Parra
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El objetivo natural de cualquier empresa es crecer, pero, ¿cómo se puede convertir el deseo de crecimiento en una realidad?, ¿cuáles son las principales vías de crecimiento?. En las estrategias de crecimiento el principal objetivo para las empresas es el crecimiento (como su nombre lo indica), dada su estrecha vinculación…
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Análisis de la cartera de productos

Javier Parra
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Para el análisis de la cartera de productos, la empresa precisa confrontar la situación en la que se encuentra con la deseada con la finalidad de poder elegir la mejor estrategia de mercado. Objetivos y conceptos Estudiar los instrumentos para efectuar un correcto diagnóstico de la cartera de productos de…
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