Estrategias de imitación

Javier Parra
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Hay empresas innovadoras exitosas pero también hay imitadoras prósperas. Como es obvio no todas las empresas pueden llegar las primeras, circunstancia que convierte la entrada posterior en el mercado en una estrategia ineludible. La dinámica competitiva de los mercados ofrece unas pautas que influyen en la elección de una estrategia…
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La descentralización de los recursos humanos en tiempos de transformación digital

Javier Parra
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Para hablar de la descentralización de los recursos humanos en tiempos de transformación digital, es necesario hablar de la transformación digital. Si hablamos de transformación digital, hablamos en concreción de la incorporación de las tecnologías a determinados puestos de trabajo. Es, a partir de la utilización de estas tecnologías, cuando…
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Análisis estratégico de la competencia

Javier Parra
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Después de definir el segmento de mercado, la etapa siguiente en el marketing estratégico consiste en analizar la situación competitiva. En el análisis estratégico de la competencia, desde la perspectiva del consumidor, se establecen 4 niveles: Competencia a nivel de forma de producto: Se trata de la definición más estrecha…
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Estrategias de crecimiento

Javier Parra
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El objetivo natural de cualquier empresa es crecer, pero, ¿cómo se puede convertir el deseo de crecimiento en una realidad?, ¿cuáles son las principales vías de crecimiento?. En las estrategias de crecimiento el principal objetivo para las empresas es el crecimiento (como su nombre lo indica), dada su estrecha vinculación…
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El modelo PIMS

Javier Parra
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El modelo PIMS (siglas de Profit Impact of Market Strategy), utiliza modelos econométricos en lo que intervienen distintas variables, que busca la generalidad de los resultados los cuales intentan ser representativos para ver la relación de las variables con respecto a la estrategia. Se intenta construir generalizaciones para cada una…
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Análisis de la cartera de productos

Javier Parra
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Para el análisis de la cartera de productos, la empresa precisa confrontar la situación en la que se encuentra con la deseada con la finalidad de poder elegir la mejor estrategia de mercado. Objetivos y conceptos Estudiar los instrumentos para efectuar un correcto diagnóstico de la cartera de productos de…
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Análisis de los competidores

Javier Parra
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En muchas ocasiones la información sobre las actividades de la competencia son fácilmente obtenibles de simples observaciones. Tener una alta sensibilidad sobre lo que esta pasando en el mercado además de tener sofisticados sistemas de búsqueda y recogida de información son elementos fundamentales para evaluar la actividad competitiva, es decir…
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