La Matriz Boston Consulting Group (BCG) fue diseñada por el Boston Consulting Group como un instrumento para gestionar estratégicamente la cartera de productos/línea de negocios de una organización.
Los escenarios identificados son: Estrella, Interrogación, Vaca lechera y Perro. Según donde esté situado cada producto, la matriz BCG permitirá determinar no sólo cuál es su situación competitiva, sino que acciones pueden derivarse.
